近期，福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司緊扣數(shù)智化升級(jí)與培育新質(zhì)生產(chǎn)力導(dǎo)向，深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理再提升行動(dòng)，加快設(shè)備職能條線“五統(tǒng)一”機(jī)制全面落地，啟動(dòng)“基于TnPM與LCC的設(shè)備一體化管控新模式”項(xiàng)目。

項(xiàng)目啟動(dòng)前，廈門煙草工業(yè)公司憑借“三化融合創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”，在國(guó)際TnPM大會(huì)上斬獲“TnPM推進(jìn)成果優(yōu)秀案例”，捧回一座沉甸甸的獎(jiǎng)杯。

“這個(gè)獎(jiǎng)杯背后，是公司的一系列硬核操作?！表?xiàng)目組組長(zhǎng)洪磊說(shuō)道，該項(xiàng)目通過(guò)為零配件定制電子“身份證”，實(shí)現(xiàn)從入庫(kù)到報(bào)廢的全流程追溯，提高備件查找效率；打造低代碼平臺(tái)，弱化構(gòu)建IT系統(tǒng)入門門檻，優(yōu)化內(nèi)部流程運(yùn)轉(zhuǎn)；智能運(yùn)維平臺(tái)成功投入使用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備異常實(shí)時(shí)預(yù)警，故障處置從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)狙擊”。

廈門煙草工業(yè)公司的設(shè)備管理創(chuàng)新早已布局，從2011年啟動(dòng)卓越績(jī)效模式，到2016年信息化筑基，再到2024年舉辦數(shù)智化競(jìng)賽，用了十余年時(shí)間把精益管理刻進(jìn)了企業(yè)DNA。近年來(lái)，通過(guò)構(gòu)建設(shè)備及環(huán)能計(jì)量系統(tǒng)管理框架、建立基于TPM活動(dòng)的預(yù)防維修體系、重構(gòu)ARIS流程和指標(biāo)體系等舉措，廈門煙草工業(yè)公司秉持“腳踏實(shí)地”的企業(yè)精神，在設(shè)備管理精益化的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

站在新起點(diǎn)，廈門煙草工業(yè)公司TnPM項(xiàng)目將以“4活動(dòng)＋1特色”為核心，聚焦智能運(yùn)維競(jìng)賽、自主維護(hù)閉環(huán)、組件維修標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理提升等活動(dòng)，構(gòu)建設(shè)備管理體系化、智能化藍(lán)圖，通過(guò)AI實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)傳感器網(wǎng)絡(luò)、全周期電子檔案等舉措，實(shí)現(xiàn)人機(jī)高效協(xié)同。

廈門煙草工業(yè)公司表示，將持續(xù)推進(jìn)TnPM項(xiàng)目工作，守護(hù)設(shè)備全生命周期，著力提升設(shè)備運(yùn)維管控能力，為基礎(chǔ)管理再提升工作提供有力支撐。