近日，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營口卷煙廠被遼寧省工業(yè)和信息化廳評為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿示范企業(yè)”，同時入選遼寧省智能工廠名單。

“十四五”以來，紅遼公司黨組根據(jù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署要求，把智能工廠建設(shè)作為發(fā)展的核心任務(wù)重點推進，為企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級擘畫藍圖、立柱架梁。在紅遼公司的支持和指導(dǎo)下，營口卷煙廠探索實踐“1+3+5”總體工作架構(gòu)，明確建設(shè)具有紅遼特色的智能卷煙工廠的目標(biāo)，確保技術(shù)升級、新一代信息化建設(shè)和軟實力建設(shè)全面發(fā)力，系統(tǒng)性抓好學(xué)習(xí)考察、摸清家底、規(guī)劃論證、確定方案、項目實施5個發(fā)展階段。

近年來，營口卷煙廠持續(xù)提升管理效能，通過組建專班開展數(shù)據(jù)梳理、流程優(yōu)化，不斷挖掘內(nèi)部數(shù)據(jù)資源、完善數(shù)字底座和信息化系統(tǒng)，為工廠管理升級注入了源源不斷的動力。通過企校聯(lián)合、內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等形式，他們積極構(gòu)建立體式多元化培訓(xùn)體系，培養(yǎng)了一大批具備數(shù)字化思維和數(shù)字化技能的人才，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實人才基礎(chǔ)。

2024年年初，營口卷煙廠按照項目化管理模式，推行“保質(zhì)量、保進度、保安全、保廉潔、保規(guī)范”的“五?！惫ぷ?，在短短4個半月的時間里便完成了土建工程改造、設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、應(yīng)用系統(tǒng)上線等一系列任務(wù)，充分展現(xiàn)了干部職工的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型為營口卷煙廠帶來的影響不僅是新設(shè)備、新系統(tǒng)、新車間的投入使用，更是讓這座百年老廠煥發(fā)出新的生機，為紅遼公司的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入了更強的動力。

營口卷煙廠表示，他們將以獲評省“數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿示范企業(yè)”為新的起點，持續(xù)深化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，進一步提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級水平，不斷提高“智能制造”成熟度等級，繼續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻智慧與力量。