為深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，江西省萍鄉(xiāng)市煙草專賣局（公司）積極部署數(shù)字化治理工作。

一是高位推動(dòng)，注重融入日常。認(rèn)真落實(shí)行業(yè)及全省系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源管理的相關(guān)政策、工作要求，指定數(shù)據(jù)治理工作聯(lián)系人，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)治理工作，提升全市系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)水平。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓實(shí)數(shù)治責(zé)任。加強(qiáng)臺(tái)賬和清單式管理，依據(jù)工作職能職責(zé)，分解數(shù)據(jù)治理工作任務(wù)落地、責(zé)任到人，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)落細(xì)，保障一體化平臺(tái)的應(yīng)用在全市系統(tǒng)真用、管用、適用。

三是堅(jiān)持問效，形成閉環(huán)管理。建立任務(wù)跟蹤檢查機(jī)制，重點(diǎn)排查任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度、數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升效果等工作落實(shí)情況，及時(shí)預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提升數(shù)據(jù)治理效能。